3、九十年代后半期的管理咨询业
九十年代初期，我国信息咨询业开始进入起步发展阶段，但管理咨询业仍处在初级发展阶段。最典型的就是早期的“点子公司”、“策划公司”。大概是1992年北京的何阳一个“点子”卖了40万元，注册，被媒体炒得沸沸扬扬，加之紧随其后的“点子公司”和几本宣传“点子”的畅销书，让咨询的名头着实火了一阵。但把管理咨询业与流星般坠落的“点子公司”联在一起，这是误解。一个没有文化的人也可能冒出几个“点子”，管理咨询却是典型的知识产业。
12.项目结束及后续服务：
项目结束后项目组将服务项目移交客服部门，安排定期与不定期回访;并为有需要的客户建立长期顾问关系。[1]折叠编辑本段价值衡量管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，惠州账本代理，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，惠州专业工商注册，就“不值”。
那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？益腾咨询认为，惠州公司注册，主要在四个方面：
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
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