人力资源咨询
在市场经济条件下，商务资讯咨询，人力资源是最宝贵的战略资源，咨询，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。
人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，企业管理咨询，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，贵金属投资咨询，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。
咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。
人力资源类培训课程
1、年终绩效考核
2、员工关系管理
3、全面薪酬设计及激励机制
4、人力资源战略规划与组织设计
5、战略性绩效管理
6、基于企业战略的人力资源规划
7、胜任力模型的建立和应用
8、成败企业文化
9、员工压力调适与情绪管理
10、工作分析和编写职位说明
11、企业核心人才的选、用、育、留
12、高绩效团队建设与员工激励
13、80后员工管理
14、心理学在企业管理中的应用
15、人才测评技术与心理测量
16、基于核心能力的职业生涯规划
17、创新行为与领导力修炼
18、易经文化与企业战略
19、管理者形象设计与商务礼仪
21、构建和谐劳动管理
22、如何做一名优秀的企业培训师
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