8.咨询项目方案设计:
结合客户中期调研报告所集中反应的问题,项目组集中研究所诊断问题的解决方案,制定项目推行计划,并对所提供的解决方案进行筛选,最终向客户提交供选择的方案;同时项目组需对方案实施做相关的准备工作。
9.咨询项目全面实施:
主要包括开展方案实施所需要的培训,指导并协助相关部门实施该方案,投资咨询,在实施中同时进行实施效果评估,与客户保持良好的沟通渠道,并视具体情况适时修订实施方案。
10.主题PK与树立标杆:
项目推动小组策划主题PK活动,对获胜者通过各媒体及时进行表彰、鼓励;在咨询项目推进的过程中,注重收集、整理实践中改善的案例,形成可展示的成果;各部门组织学习案例,并将项目推行过程中优秀员工的事迹写成感人的故事,惠州企业形象咨询 ,同时将标杆人物的照片张贴在公司文化墙上,或者直接放在公司文化荣誉陈列室内广泛宣传,在公司内树立学习标杆。
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