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企业管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个'项目'的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。发展历史欧美管理咨询产业的发展历史管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题与鉴别和抓住...


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企业管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个'项目'的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。

发展历史欧美管理咨询产业的发展历史

管理咨询是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营

问题与鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,

时至九十年代中期,企业管理咨询,随着我国市场经济的日趋完善,市场竞争日趋激烈,咨询,国外管理咨询公司大批进入我国市场,投资咨询,我国的管理咨询业才开始起步发展。从此管理咨询业告别“点子”时代,进入专业化发展阶段。到九十年代末,一部分国内管理公司开始在市场上崭露头角,如“汉普管理咨询”、“远卓战略”、“博峰营销”、“派力营销”、“博通经纬”等。

国内管理咨询机构自身的不足

1.我国管理咨询机构规模显著落后于国际知名咨询公司;

2.多数本土管理咨询机构缺乏核心竞争力;

3.管理咨询从业人员专业水平有待提高;

4.本土管理咨询机构品牌建设有待加强;


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