人力资源类培训课程
1、年终绩效考核
2、员工关系管理
3、全面薪酬设计及激励机制
4、人力资源战略规划与组织设计
5、战略性绩效管理
6、基于企业战略的人力资源规划
7、胜任力模型的建立和应用
8、成败企业文化
9、员工压力调适与情绪管理
10、工作分析和编写职位说明
11、企业核心人才的选、用、育、留
12、高绩效团队建设与员工激励
13、80后员工管理
14、心理学在企业管理中的应用
15、人才测评技术与心理测量
16、基于核心能力的职业生涯规划
17、创新行为与领导力修炼
18、易经文化与企业战略
19、管理者形象设计与商务礼仪
21、构建和谐劳动管理
22、如何做一名优秀的企业培训师
企业文化咨询
企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素（KSF），清晰行业价值驱动要素，在组织内部形成共同的信仰，并指导统一的行动，清晰、明确组织的核心价值体系即企业文化体系，会计代理注册，基于统一的核心价值体系，塑造组织的品牌信仰，惠州个体户注册，整合企业无形资产，基于统一的核心价值体系，注册，完善组织的基本政策与制度，有效提升组织运营协同效率，实现组织的可持续发展。
以智益德管理咨询公司的服务为例，在以下方面为企业提供个性化的企业文化咨询服务：
1．组织文化体系构建。
2．组织文化系统管理。
3．组织文化系统培训。
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