提出切实可行的改善方案并指导实施，注册系统，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。河南人力资源网提示其任务主要有：一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，注册，制定切实可行的改善方案；企业管理咨询二是指导改善方案的实施；
三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
企业管理咨询流程1.接受客户咨询意向：
为了确保咨询项目的成功进行，综合部门对通过各个渠道来的咨询一项进行判断。
2.初步洽谈与诊断：
综合部门在调查了解客户基本意见后，公司注册，初步确定咨询方向;我们将派出专职顾问师到企业进行现场诊断，找出客户企业主要存在的问题，界定和明确客户的咨询需求。
3.提交咨询项目建议书：
咨询顾问依据初步洽谈的情况完成调研诊断报告与咨询项目建议书;综合部在客户要求的时间内向客户提交调研诊断报告与项目建议书，并负责向客户讲解。
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