11.成果总结与发表：
A.阶段性成果总结月会：
每月组织召开阶段性成果总结月会，对比推行前后的改变情况，对取得的成果予以表彰与奖励，注册，对需要改善的事情予以分析与调整。
B.整体项目成果总结发表：
项目结案前，所有参与部门以及项目组织核心成员在公司相关刊物或媒体发表成果进行展示，并汇编成资料专辑，以便企业能永久保存;对于在项目过程中有杰出贡献的员工进行表彰。项目总监与首席咨询师对整个咨询项目进行全面总结，向客户董事长、总裁(总经理)汇报咨询成果。
企业管理咨询的意义
提高管理水平和经济效益
管理咨询是落实我国经济建设方针'以提高经济效益为中心'的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业的亏损面近40%，公司注册，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施；而广州市信能企业管理咨询有限公司的管理咨询是针对不同企业的主要矛盾，惠州代理账本，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。
落实盘活存量和生产要素的组合
管理咨询不仅针对一个企业、提高一个企业的经济效益，一个企业在社会经济活动中不是孤立的，惠州专业工商注册，因此为提高整个国民经济效益，还需要从企业彼此之间的关系来分析，可能要作结构性调整，包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置，管理咨询就是一个很好的手段。
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