博睿恒信(图),企业形象咨询,咨询

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博睿恒信(图),企业形象咨询,咨询

时至九十年代中期,随着我国市场经济的日趋完善,市场竞争日趋激烈,国外管理咨询公司大批进入我国市场,我国的管理咨询业才开始起步发展。从此管理咨询业告别“点子”时代,咨询,进入专业化发展阶段。到九十年代末,商务资讯咨询,一部分国内管理公司...


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时至九十年代中期,随着我国市场经济的日趋完善,市场竞争日趋激烈,国外管理咨询公司大批进入我国市场,我国的管理咨询业才开始起步发展。从此管理咨询业告别“点子”时代,咨询,进入专业化发展阶段。到九十年代末,商务资讯咨询,一部分国内管理公司开始在市场上崭露头角,如“汉普管理咨询”、“远卓战略”、“博峰营销”、“派力营销”、“博通经纬”等。

国内管理咨询机构自身的不足

1.我国管理咨询机构规模显著落后于国际知名咨询公司;

2.多数本土管理咨询机构缺乏核心竞争力;

3.管理咨询从业人员专业水平有待提高;

4.本土管理咨询机构品牌建设有待加强;


八十年代的官办咨询业

我国咨询业的发展首先起源于政府创办咨询企业,主要集中在投资、科技和财务咨询领域。为了有效地调整国家产业结构,解决瓶颈产业和建立合理的价格体系,原国家计划委员会系统在全国创立了“投资咨询”和建设“工程咨询”公司,贵金属投资咨询,以期实现国家投资决策的科学化和工程建设的合理化;为了推动科技成果转化,原国家科委和中国科协系统在全国创办和扶持了一批“科技咨询”企业;为推动企业财务会计咨询的社会化,会计审计、评估工作的社会中介化,国家财政系统在各地创立了“财务会计咨询”公司和“会计师事务所”。


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