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训以及企业内训。成立不到三年就为全国500余家大中型企业提供过管理培训服务,得到相关企业单位的高度认可与好评,代理记账咨询,被誉为职业培训的后起之秀。营销类培训课程1、营销计划制定的流程与方法2、销售业绩倍增策略与技巧3、消费者需求分...


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训以及企业内训。成立不到三年就为全国500余家大中型企业提供过管理培训服务,得到相关企业单位的高度认可与好评,代理记账咨询,被誉为职业培训的后起之秀。

营销类培训课程

1、营销计划制定的流程与方法

2、销售业绩倍增策略与技巧

3、消费者需求分析与探寻

4、区域市场开发与管理

5、营销渠道开发与分销系统管理

6、低成本营销策略

7、大客户营销技巧与谈判策略

8、销售团队绩效考核与激励机制

9、价值塑造与价格定位

10、年度营销计划制定与实施

11、金牌营销团队建设与销售人员激励机制

12、深度营销与战略转型

13、成功管理与销售经销商网络方程式

14、营销计划制定的流程与方法


12.项目结束及后续服务:

项目结束后项目组将服务项目移交客服部门,安排定期与不定期回访;并为有需要的客户建立长期顾问关系。[1]折叠编辑本段价值衡量管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,咨询,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入,就“不值”。

那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?益腾咨询认为,财税咨询,主要在四个方面:

1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。


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